ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ทัวร์ยุโรป 2567 เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั้งโลก ราคาย่อมเยา ปี2566 -2567 ทัวร์ยุโรป 2567 ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางปลอดภัย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์ยุโรป 2567 เรามีอาหารแล้วก็อาหารว่างตลอดการเดินทาง ทัวร์ยุโรป 2567 พวกเราจัดกลุ่มเหมา เที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/VdB54
sl.vm101.net/statistics/VdB54
sl.vm105.net/VdB54
sl.vm105.net/statistics/VdB54
sl.okwebtour.com/VdB54
sl.okwebtour.com/statistics/VdB54

การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม( Capacity Planning for Industry)
 วันที่ 27 มิถุนายน  2567  
เวลา 09.00-16.00 น.
 วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 หลักการและเหตุผลการวางแผนกำลังการผลิตผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับเครื่องจักรและ/หรือกำลังคน โดยอาจพิจารณาถึงกำลังการผลิตในช่วงเวลาปกติ ล่วงเวลา จำนวนกะการทำงานรวมทั้งจากหน่วยผลิตอื่น ๆ ในโรงงาน และจากแหล่งภายนอก (Outsources) แผนการผลิตจะไม่สามารถนำไปดำเนินการได้ หากปราศจากกำลังการผลิตที่เพียงพอ           การวางแผนกำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพนั้น สามารถพิจารณาได้จากต้นทุนการผลิตที่เกิดจากการใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตในการผลิตสินค้า หากผลการวางแผนกำลังการผลิตของหน่วยผลิตในแต่ละช่วงเวลาเกิดสภาพเกินกำลังการผลิตหรือต่ำกว่ากำลังการผลิตในหลายช่วง ก็จะสะท้อนถึงความไม่มีประสิทธิภาพในการวางแผนกำลังการผลิต ดังนั้นในการวางแผนกำลังการผลิต ผู้วางแผนจึงต้องพยายามทำให้การใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตมีความสมดุลตลอดช่วงระยะเวลาของการผลิตที่ได้วางแผนไว้เท่าที่จะทำได้ วัตถุประสงค์เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลาและส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างครบถ้วน และเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีความสามารถในการปฏิบัติการผลิตได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงรู้จักใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เนื้อหาของหลักสูตร1. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)   1.1 ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity)   1.2 การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)   1.3 การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)   1.4 การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control)   1.5 กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available)   1.6 ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load)   1.7 เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time)   1.8 การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity)   1.9 กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (The Process of Capacity Planning)   1.10 ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต2. Material Requirement Planning (MRP)    2.1 การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)    2.2 สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning)    2.3 การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning)3. Machine requirement planning    3.1 การคำนวณกำลังการผลิตของเครื่องจักรที่เหมาะสม4. Manpower planning   4.1 การคำนวณปริมาณของพนักงานผลิตที่เหมาะสมระยะเวลาอบรม : 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. พักเที่ยง 1 ชม.รูปแบบการฝึกอบรม : การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถามกลุ่มเป้าหมาย : กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรอาวุโส
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

รับสร้างบ้านลำพูน ถ้าคุณหาห้องเช่า ราคาประหยัด เดินทาง ได้สบาย ถ้าท่านกำลังมองหา Hotel,Apartment รับสร้างบ้านลำพูน ที่นี่มีที่จอดรถ แนะนำตรงไหนดี ห้องแอร์ รับสร้างบ้านลำพูน ช่วยด้วยนะ มีอินเตอร์เน็ต แล้วก็ WIFI รับสร้างบ้านลำพูน ลองดูแผนที่ เลย หรือโทรติดต่อถามราคาก่อนได้

shorturl.asia/Fex3y
shorturl.asia/statistics/Fex3y
shorturl.at/aerBF
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/aerBF

การพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ
ก่อนจะเป็นการพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ การกำเนิดปฏิทินครั้งแรกของโลกมาจากชาวบาบิโลเนียน ซึ่งมีการย้อนรอย
กลับไปในตอนสมัยก่อนประวัติศาสตร์ โดยมาจากภาษาโรมันของชาวกรีกอดีตกาล ในสมัยของชาวกรีกโบราณนั้นยังไม่
มีการใช้การพิมพ์ปฏิทินจัดโต๊ะ แต่ว่าคนโบราณมีการทำปฏิทินบอกวันเวลาขึ้นมา เมื่อถึงกำหนดเวลาจะมีผู้ที่กระทำการร้องบอกวัน
เวลาขึ้น การบอกเวลาในสมัยก่อนมีความหมายมากมายเพื่อเป็นการบอกการขึ้นวันเดือนใหม่เพื่อให้ทราบถึงลูกหนี้ที่ยังมีการ
ติดของเจ้าหนี้อยู่ ภาษาอังกฤษคือ "I Cry" ภาษาไทยมีความหมายว่า "การส่งเสียงร้องบอก" ภาษาโรมันของชาวกรีกอดีตกาล
เรียกว่า Kalend ภาษาอังกฤษก็เลยใช้คำว่า Calendar ในภาษาอังกฤษ
อย่างไรก็ดีการพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะมีประวัติความเก่าแก่สืบย้อนกลับไปถึงเรื่องราวของปฏิทินโลก ระยะเวลาของ
การพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะนั้นนานมีความเก่าแก่มานานมากกว่าพันปี โดยระบบการนับวันที่ตามชาวบาบิโลเนียนที่มีการ
ระบุวันเดือนปีขึ้นมาพินิจจากระยะต่างๆของดวงจันทร์เกี่ยวกับการสังเกตข้างขึ้นข้างแรม ปัจจุบันพวกเราสามารถ
แปลความนั้นได้ว่าเป็นลักษณะของประเภทปฏิทินจันทรคติ โดยเมื่อครบการกำหนดข้างขึ้นเราแรมครบ 12 รอบจะเป็น
การครบฤดูกาลให้เวียนกลับมา
ปฏิทินของเมืองไทยได้ถูกตีพิมพ์ขึ้นหนแรก 14 เดือนมกราคม พ.ศ. 2385 ตั้งแต่สมัยรัชกาลที่ 3 เพราะฉะนั้น วันแล้ววันเล่าที่ 14
เดือนมกราคมทุกปี มีการกำหนดให้เป็นวันที่มีความสำคัญเนื่องจากว่าใช้ปฏิทินเผยแพร่ขึ้นมาทีแรก เมืองไทยในยุคอดีตกาลมี
การใช้ปฏิทินจันทรคติตั้งแต่ยุคสุโขทัยมีการนับเป็นปีตามมหาศักราชแล้วก็จุลศักราช ถัดมาในรัชสมัยรัชกาลที่ 3
พระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัวจึงได้มีการกรุณาจากรูปแบบปฏิทินเดิมให้แปลงเป็นปฏิทินสุริยคติ มีต้นแบบ
การใช้มีความล้ำยุคลักษณะสากลตามปฏิทินเกเกลื่อนกลาดอเรียน ท้ายที่สุดก็เลยมีการจัดทำการพิมพ์ปฏิทินจัดโต๊ะขึ้นเพื่อใช้งานนั้นเอง
Tags : พิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ สวย

พายเรือคายัคกระบี่ จัดทัวร์ดูงานต่างแดน รับจัดกลุ่มทัวร์ส่วนตัว พายเรือคายัคกระบี่ รับจัดกลุ่มเหมา จัดกลุ่มส่วนตัวในประทศ พายเรือคายัคกระบี่ โดยคณะทำงานผู้เชี่ยวชาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

shorturl.asia/RzXdC
shorturl.asia/statistics/RzXdC
sl.vm101.net/V9gj4
sl.vm101.net/statistics/V9gj4
sl.vm105.net/V9gj4
sl.vm105.net/statistics/V9gj4
sl.okwebtour.com/V9gj4
sl.okwebtour.com/statistics/V9gj4

บริการตรวจสอบทะเบียนรถ (เช็คต้น)CAR CHECK
บริการตรวจสอบทะเบียนรถ (เช็คต้น)เพื่อความมั่นใจ ก่อนซื้อรถ รถยนต์ รถจักรยานยนต์ ผู้ซื้อจำเป็นต้องมีการตรวจสอบทะเบียน ภาษีก่อนการซื้อเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาภายหลังจึงเป็นที่มาของ "บริการตรวจสอบทะเบียนรถ (เช็คต้น)" *** รถจักรยานยนต์และรถยนต์ 350 บาทต่อคัน***รถ6ล้อ 10ล้อ 450 บาท ต่อคัน ตลอดเวลา วันจันทร์ ถึง วันศุกร์ *** เช็คภาษีรถคันแรก คันละ 300 บาท ***วันเสาร์-วันอาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ 400 บาทต่อคัน*** ***เช็คยอดปิดไฟแนนซ์ 400 ต่อคัน*** !!! รับค้นหา เบอร์โทรศัพท์ จาก ชื่อ-นามสกุล เลขบัตรประชาชน !!!
รายการละ 500 บาท CAR CHECK
บริการตรวจสอบทะเบียนรถ (เช็คต้น) *** รถจักรยานยนต์และรถยนต์ 350 บาทต่อคัน***รถ6ล้อ 10ล้อ 400 บาท ต่อคัน ตลอดเวลา วันจันทร์ ถึง วันศุกร์ *** เช็คภาษีรถคันแรก คันละ 300 บาท ***วันเสาร์-วันอาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ 400 บาทต่อคัน*** ***เช็คยอดปิดไฟแนนซ์ 400 ต่อคัน*** !!! รับค้นหา เบอร์โทรศัพท์ จาก ชื่อ-นามสกุล เลขบัตรประชาชน !!!
รายการละ 500 บาท  สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่ คุณชาตรี  Line :  hearhuihttps://xn--42ch4bxaap7c7c1cg2jpa.com/%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%97%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%9a%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%a3%e0%b8%96/
 

การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุน
และเพิ่มประสิทธิภาพ(Cost Reduction and Efficiency in Production for Manager & Foreman 4.0) วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่นที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุนอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิตที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 8 มิถุนายน 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมเเรมเเบรนดท์ ซอยสุขุมวิท 18*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล         ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้น, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟฟ้าและพลังงานที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, ความต้องการสินค้าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและรวดเร็วขึ้น, การลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต, ความต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการผลิต และสร้างการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่าง ๆ รวมถึงการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด        ดังนั้นในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่มีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง, ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลงอยู่ตลอดเวลา วัตถุประสงค์1. เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่ด้านการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิตให้เพิ่มขึ้น2. ทราบถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุน   หรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง3. สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น ลดของเสีย เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และ    เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า4. สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้    ผลตอบแทนมากขึ้น5. เพื่อสร้างบรรยากาศของการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายในองค์กรในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต6. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อ    ทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อและกำหนดการอบรม เวลา 9.00 -10.30 น.- ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)- การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์ - แนวทางการจัดการต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่       พัก 15 นาทีเวลา 10.45-12.00 น. - หลักการควบคุม 4 M เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต- มิติในการลดต้นทุนการผลิตพัก 1 ชั่วโมงเวลา 13.00-14.30 น.- การเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตด้วยการผลิตแบบสมดุล (Balance Line)- ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต- การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต 7 + 1 ประการ- เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยหลักการไคเซ็น   - การควบคุมคุณภาพการผลิตด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools   พัก 15 นาทีเวลา 14.45-16.00 น.          - การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ- การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร- การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ                 - การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน ขอแสดงความยินดีกับอีก 1 คู่รักที่เราได้ดูแลอย่างยอดเยี่ยมคุณแฮ๊คและคุณมิน  ที่สวนผึ้งจังหวัดราชบุรีอากาศเต็มไปด้วยความอบอุ่นของคนในครอบครัวและความรักของทั้งสองคน ขอบคุณทุกความรักที่ทำให้เราได้รู้จักกัน ขอบคุณทุกโอกาสที่คู่บ่าวสาวมอบให้เรา ขอบคุณทุกคำชื่นชมและความชื่นใจของคุณพ่อคุณแม่ ที่สุดแสนประทับใจในผลงานของเรา เราจะตอบแทนทุกความไว้วางใจ ด้วยผลงานอันยอดเยี่ยมและประทับใจ ฤกษ์ดีปีนี้ให้ ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน ได้ ดูแลงานแต่งงานของคุณ เพราะเรา จะทำให้วันที่สำคัญที่สุด เป็นมากกว่า " งานแต่งงาน " ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงานสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมFACEBOOK https://www.facebook.com/livaliwedding/LINE. ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน ออแกไนซ์งานแต่งงาน ให้เช่าพานขันหมาก Livali WeddingIG : livaliweddingWEBSITE. http://www.livaliwedding.com/Mobile 0888744499,0979565144ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน รับจัดงานแต่งครบวงจร ออแกไนซ์งานแต่งงาน  ดูแลพิธีการ โดย ดิ๊พ บอยสเก๊าท์ พิธีกรงานแต่ง ขอดูแลทุกคู่รัก ด้วยหัวใจ ด้วยอุปกรณ์ที่ทรงคุณค่าและมีความสวยงามตามหลักจารีตประเพณี ลำดับทุกขั้นตอนพิธี โดย พิธีกรงานแต่งงาน มืออาชีพ ดิ๊พ บอยสเก๊าท์ ลีวาลีย์ เวดดิ้ง [url=https://www.livaliwedding.com/]รับจัดงานแต่งงาน[/color][/url]LIVALI WEDDING ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน บริการถ่ายพรีเวดดิ้ง#พิธีกรงานแต่งงาน #พิธีกรงานแต่งงานเช้า #พิธีกรงานอีเว้นท์ #พิธีกร #ให้เช่าพานขันหมาก #รับจัดพานขันหมาก #รับจัดพานขันหมากเอก #รับจัดพานขันหมาก #นายพิธีงานแต่งงาน #นายพิธี #พิธีกร #รับจัดงานแต่งงาน #รับจัดงานแต่งงานเช้า #รับจัดงานแต่งพิธีเช้า #ออแกไนซ์งานแต่ง #พิธีกรงานแต่ง #พิธีกรงานแต่งงาน #รับจัดงานแต่งงานครบวงจร #รับจัดงานแต่งงายที่บ้าน #รับจัดงานอีเว้นท์ #รับจัดงานทำบุญ #รับจัดงานเปิดตัว #รับถ่ายพรีเวดดิ้ง #รับถ่ายพรีเซ็นเทชั่น #พรีเวดดิ้ง #พรีเซ็นเทชั่นงานแต่งงาน #พรีเซ็นเทชั่นคู่บ่าวสาว #Presentationwedding #Presentation

ทัวร์เกาหลีคุณภาพ เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั่วทั้งโลก ราคาประหยัด ปี2566 -2567 ทัวร์เกาหลีคุณภาพ ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางปลอดภัย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์เกาหลีคุณภาพ พวกเรามีอาหารแล้วก็ของว่างตลอดการเดินทาง ทัวร์เกาหลีคุณภาพ เราจัดกรุ๊ปเหมา เที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ


sl.vm101.net/4PvqV
sl.vm101.net/statistics/4PvqV
sl.vm105.net/4PvqV
sl.vm105.net/statistics/4PvqV
sl.okwebtour.com/4PvqV
sl.okwebtour.com/statistics/4PvqV

ทัวร์ยุโรป 2567 พาเที่ยว เดินทางไม่เป็นอันตราย ราคาย่อมเยา ทัวร์ยุโรป 2567 มีไกด์ดูแล ที่พัก โรงแรม ทัวร์ยุโรป 2567 สบายสะบาย อาหารอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดเส้นทาง ยินดีให้คำปรึกษา ทัวร์ยุโรป 2567 ปี2566 -2567

sl.vm101.net/4yb7e
sl.vm101.net/statistics/4yb7e
sl.vm105.net/4yb7e
sl.vm105.net/statistics/4yb7e
sl.okwebtour.com/4yb7e
sl.okwebtour.com/statistics/4yb7e

ทัวร์ยุโรป 2567 จัดทัวร์ศึกษางานต่างชาติ รับจัดกลุ่มทัวร์ส่วนตัว ทัวร์ยุโรป 2567 รับจัดกรุ๊ปเหมา จัดกลุ่มส่วนตัวในประทศ ทัวร์ยุโรป 2567 โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/Ngj5V
sl.vm101.net/statistics/Ngj5V
sl.vm105.net/Ngj5V
sl.vm105.net/statistics/Ngj5V
sl.okwebtour.com/Ngj5V
sl.okwebtour.com/statistics/Ngj5V

ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ พาเที่ยว เดินทางปลอดภัย ราคาย่อมเยา ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ มีไกด์ดูแล บ้านพัก บังกะโล ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ สบายสะบาย ของกินอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดเส้นทาง ยินดีให้คำปรึกษา ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ ปี2566 -2567

sl.vm101.net/Vdl6V
sl.vm101.net/statistics/Vdl6V
sl.vm105.net/Vdl6V
sl.vm105.net/statistics/Vdl6V
sl.okwebtour.com/Vdl6V
sl.okwebtour.com/statistics/Vdl6V

การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  
Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี 17 พฤษภาคม 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม                                      หลักการและเหตุผล     ท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร... ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ     ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป
วัตถุประสงค์
  1.เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย
  2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การเตรียมตัวและเตรียมพร้อมรับบทบาทหน้าที่ใหม่
  3.เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นเรื่องการบริหารพนักงานขายให้ได้ใจและได้งาน
  4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารพนักงานขาย สร้างคนเก่งและคนดี ผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อการบรรยายและ Workshop1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)

• ต่อองค์กร
• ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
• ต่อเพื่อนร่วมงาน

2. ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมขาย

• การบริหารงานขาย (Sales Management)
  
• การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)

3. ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้าทีมขาย (Key Competency)4. Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย5. ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)

• การวางแผนการขาย (Sales Planning)
• การดำเนินงาน (Execution)
• การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)
• การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)

6. การวางแผนการขายสำหรับหัวหน้างานขาย

• การวิเคราะห์สถานการณ์การขายด้วย SWOT Analysis และการกำหนดเป้าหมายการขาย
• แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)

7. ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)8. ผลิตภัณฑ์ (Product)9. ราคา (Price)10. ช่องทางการขาย (Sales Channel)11. การส่งเสริมการขาย (Promotion)

• การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan)
• การพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting)
• การประเมินผลการขาย (Sales Evaluation)

12. ขอบเขตการบริหารพนักงานขาย (Scope of Sales Force Management)

• การคัดเลือก (Recruitment)
• การพัฒนา (Development)
• การรักษา (Retention)

13. การประเมินความสามารถของพนักงานขาย (Gap Analysis)14. กิจกรรม: กำหนดและประเมินความสามารถของพนักงานขาย15. การพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานขาย

• การมอบหมายงาน
• การสอนงาน

16. กิจกรรม: การมอบหมายงานและสอนงานพนักงานขาย17. การกระตุ้นจูงใจพนักงานขาย (Motivation)18. การติดตามและประเมินผลงาน (Monitoring and Appraisal)19. แนวทางการแก้ปัญหาการขายที่เกิดขึ้นจริง20. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารทีมขาย – Key Success Factors21. สรุป คำถามและคำตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

เราแอมรอนเซอร์วิส ทีมงานวิศวกรแล้วก็ทีมงานช่างผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ รวมทั้งประสบการณ์กว่า 37 ปี มาตฐาน ISO ACS 9001:2015 ถอดเครื่องจักรอย่างถูกต้อง ไปจนถึงการติดตั้งตามมาตรฐาน มีเครื่องมือเครื่องจักรที่ทันสมัย ใช้วัสดุอุปกรณ์ที่ตามมาตรฐานยุโรปแล้วก็มีคุณภาพดีที่สุด ทีมงานวิศวกรแล้วก็ทีมงานช่างที่มีความชำนาญ รวมทั้งประสบการณ์ โอเวอร์ฮอลเครื่องจักร โอเวอร์ฮอลมอเตอร์ มอเตอร์ปั้มน้ำปั้มลม เราเชี่ยวชาญการถอดอย่างมั่นใจถูกวิธี ไปจนกระทั่งการติดตั้งถูกต้องแม่นยำ มีเครื่องมือเครื่องจักรที่ทันสมัย ใช้วัสดุอุปกรณ์ที่ได้มาตรฐานยุโรป

มีบริการ

► โอเวอร์ฮอลเครื่องจักร, โอเวอร์ฮอลมอเตอร์ AC-DC, Overhaul Motor (Repair Motor High,Med,Low Voltage) Overhaul motor-generator
⇒ ด้วยประสบการณ์กว่า 37 ปี เราคำนึงถึงประสิทธิภาพและก็ใส่ใจบริการมากที่สุด
⇒ เครื่องมือวัดทดสอบที่ได้มาตรฐานยุโรป (ผ่านการแคลริเบททุกปี) Adash ประเทศเช็ก / HT(จากอิตาลี)
⇒ เทคโนโลยีใหม่สุด เครื่องเชื่อมเลเซอร์ Laser welding machine มีประสิทธิภาพสูง สำหรับในการโอเวอร์ฮอลเครื่องจักร
⇒ เร็วทันใจลูกค้า ส่งงานทันเวลาตามมาตรฐาน ⇒ ราคามิตรภาพ

► Rewinding Motor พันขดลวดมอเตอร์ Rewind Stator Rewinding Generator พันขดลวดมอเตอร์เครื่องกำเนิดไฟฟ้า ระดับมืออาชีพ รับงานพันขดลวด Coil Medium Volt 3,300-6,600 Volt





► รับบาลานซ์ใบพัด ,รับบาลานซ์โรเตอร์ ลูกกลิ้ง รับบาลานซ์เพลา,รับบาลานซ์โรเตอร์มอเตอร์,รับบาลานซ์ impeller รับบาลานซ์ blower,รับบาลานซ์ rotor, รับบาลานซ์ลูกกลิ้งเหล็ก สามารถบาลานซ์ผลงานได้ตั้งแต่ 1 แรงม้า ไปจนถึง 2,500 แรงม้า (น้ำหนักโรเตอร์ที่เราบาลานซ์ได้มากถึง10ตัน)

► โอเวอร์ฮอลปั๊มน้ำ ปั๊มลม Overhaul Pump, Repair Water Pump, Air-Compressor,โอเวอร์ฮอลเครื่องจักร,โอเวอร์ฮอลมอเตอร์ พวกเราบริการโดยวิศวกรชำนาญงานโดยตรง สำหรับ การโอเวอร์ฮอลปั๊มน้ำ ปั๊มลม ปั๊มไดโว่ เครนยกของปั๊มไฮเพรสเชอร์ เครื่องจักร เล็ก-ใหญ่ ปั๊มมัลติสเตท คอนเวอเยอร์ ปั๊มซิลเลอร์ พัดลมโรงงาน ปั๊มหอยโข่ง มอเตอร์เกียร์ เครื่องสูบน้ำออโตเมติก โบเวอร์ ปั๊มโรตารี ปั๊มลมทั้งระบบ พร้อมอะไหล่แท้ รับประกันงาน 1 ปีเต็มๆ

► เครื่องดูดโลหะแม่เหล็กไฟฟ้า ดูดโลหะออกจากวัตถุดิบ สำหรับโรงงานอุตสาหกรรม เครื่องดูดโลหะแม่เหล็กไฟฟ้าดูดโลหะออกจาก วัตถุดิบ อย่างเช่น กากอ้อย ถ่านหิน ไม้ที่ย่อยเป็นชิ้นเล็กที่ส่งให้โรงไฟฟ้า ปุ๋ย อาหารสัตว์ ขยะในโรงไฟฟ้า โรงโม่หิน อื่นๆ





► VPI Vacuum Pressure Impregnation ระบบอาบน้ำยาสุญญากาศและแรงดัน สำหรับเพื่อการผลิตมอเตอร์ ซ่อมมอเตอร์ overhaul motor ,generator เพื่อเคลือบด้วยอีพอกซีเรซิน ซึ่งช่วยเพิ่มความเป็นฉนวนแล้วก็ปกป้องขดลวดจากความชื้นและก็สิ่งปนเปื้อน VPI-Motor, VPI- generator

► Onsite Overhaul โอเวอร์ฮอลเครื่องจักรหน้างาน.
ถอดจัดตั้ง Alignment บริการถอดเปลี่ยนลูกปืนมอเตอร์หน้าไซด์งาน ถอดแล้วก็จัดตั้ง Alignment รับวัดความสั่นเครื่องจักร รับฟิวส์บาลานซ์เครื่องจักรหน้างาน ฟิวส์บาลานซ์ มอเตอร์ AC/DC มอเตอร์เกียร์, ปั๊มน้ำ, โบเวอร์, แล้วก็มีบริการถอดเปลี่ยนลูกปืนมอเตอร์ และก็โบเวอร์ขนาดใหญ่ ที่หน้าไซด์งาน ไม่ต้องยกกลับ ทุ่นเวลาสำหรับในการซ่อมแซม และค่าใช้จ่าย Remove and Installation alignment, motor AC, motor DC, motor gear, water pump, blower





*** โปรโมชั่นตอนนี้เพียง 499.- บาท โอเวอร์ฮอลมอเตอร์ 1 แรง ฟรีบาลานซ์โรเตอร์ไปเลย
*** โปรเช็กเครื่องฟรี หากยกเครื่องมาที่โรงงาน พวกเราตรวจสอบ Inspection มอเตอร์ Generator ฟรี 7 รายการ ไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ


แอดไลท์ รวมทั้งขอรายละเอียดต่างๆนอกเหนือจากนี้ได้
https://www.amron-service.com
Line ID: amron-service โทร 082-461-7979

เสริมหน้าอกพักฟื้น สถานพยาบาล เป็นสถานพยาบาลเวชกรรมเฉพาะทางด้านศัลยศาสตร์ตกแต่ง ที่ได้รับ เสริมหน้าอกพักฟื้น การรับรองประสิทธิภาพให้เป็นสถานพยาบาลที่ได้มาตรฐานทางด้านการแพทย์ เสริมหน้าอกพักฟื้น ที่มีห้องผ่าตัดขนาดใหญ่เสมอกันโรงหมอโดยกระทรวงสาธารณสุข เปิดให้บริการด้านศัลยกรรมตกแต่งโดยหมอ จบกระดานเฉพาะทาง และ เสริมความสวยสดงดงาม ด้านผิวพรรณ ภายใต้การดูแลโดย พันตรีหมอ ธีรภัทร์ หัวใจประสาท คุณครูแพทย์ เสริมหน้าอกพักฟื้น เฉพาะทางด้านศัลยกรรมตกแต่ง มีความตั้งใจให้บริการทุกคน

shorturl.asia/JhcA9
shorturl.asia/statistics/JhcA9
shorturl.at/fmBJK
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/fmBJK
shorturl.asia/statistics/JhcA9
shorturl.at/fmBJK
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/fmBJK